【建設業】CCUS運用を効率化する社内ルール作るには?現場と事務の業務改善ガイド

建設キャリアアップシステム(CCUS)を効率よく運用するための社内ルール作っりについて解説する記事のアイキャッチ画像 建設業許可

建設キャリアアップシステム(CCUS)の現場運用や技能者登録は、会社ごとにバラつきがあり、管理負担が大きくなりがちです。

CCUSを効率的に運用するためには、社内ルールを明確化し、現場と事務の双方が従う運用体制を作ることが重要です。

本記事では、実務で役立つ社内ルール作りのポイントと運用改善策を整理します。

みなさんの会社では、すでにCCUSの導入を完了され、実運用に入られていることと存じます。
しかしながら、「現場ごとの対応にばらつきがある」「事務負担が増えた」といった課題も出てきているのではないでしょうか。

本記事は、制度知識をお持ちの貴社向けに、
「いかに効率よく、負担を減らしながら運用を定着させるか」という点に絞り、具体的な社内ルール作りと体制整備をご提案するものです。

もし参考になる部分があれば、ぜひご活用くださいませ。

【本記事が目指すゴール】

  • CCUS運用の属人化を防ぎ、誰が担当しても同じ品質で運用できるルールを作る。
  • デジタル連携を最大限活用し、二重入力をなくす。
  • 協力会社を巻き込み、元請けとしての管理負担を分散させる。

効率化の第一歩は、役割分担の明確化です。

現場任せにせず、本社と現場の役割を定義します。

役割担当部署・者主なタスク
全体統括責任者土木部長・建築部長など社内ルールの承認と周知運用状況のモニタリング協力会社会での方針説明
CCUS推進事務局総務部または工務部
(専任/兼任)
事業者ID・管理者IDの管理現場登録(初期設定)の代行または支援マニュアル整備・ヘルプデスク機能代行申請等の窓口対応
現場管理者現場所長・主任現場でのカードリーダー設置・運用施工体制登録の承認就業履歴の蓄積状況確認(週次)新規入場者へのカード持参指導

【事例:G建設社様】部門横断の社内WG設置
全支店にCCUS窓口担当者を設置し、支店管轄業者の問合せに対応。
土木・建築・安全・総務等の部門横断WG(ワーキンググループ)を設置し、全社的な課題解決にあたっています。

業務の流れを標準化し、チェックポイントを設けることで手戻りを防ぎます。

契約締結後、速やかに現場登録を行います。ここで遅れると、下請業者の施工体制登録も遅れます。

  • ルール案: 契約後3日以内に「現場登録シート」を事務局へ提出、または事務局が契約情報に基づき即時登録。
  • 効率化の鍵: 現場IDの発行を最優先とし、詳細情報の修正は後回しでも可とする(まずはIDを下請に通知することが重要)。

最も手間がかかるフェーズです。グリーンサイト等の連携システム利用が前提となります。

  • ルール案: 「安全書類の提出=CCUS施工体制登録の完了」と定義し、未登録業者の入場を原則認めない運用とする(猶予期間の設定は可)。
  • ルール案: 朝礼時、カードリーダーへのタッチを点呼事項に含める。
  • ルール案: カード忘れ対応として、顔認証アプリまたは「就業履歴直接入力」の補完ルール(週1回金曜日など)を決める。

現場と事務方の負担を減らすための具体的なチェックポイントです。

★重要:二重管理を排除する

業務チェックポイント・効率化手法
現場登録コピペ登録の徹底: 過去の類似現場データを「コピーして新規作成」機能を活用しているか?パターン化: 工事種別ごとの入力テンプレートを用意しているか?
施工体制登録API連携: グリーンサイトやBuildee等の安全書類システムと連携し、CCUS側での手入力をゼロにしているか?下請への権限移譲: 下請業者自身に技能者登録・紐付けを行わせているか?(元請が代行入力すると負担が激増します)
就業履歴管理建退共連携: 就業履歴データを活用して建退共の電子申請を行い、証紙購入・貼付の手間を削減しているか?アラート活用: 履歴蓄積がない日やエラーが出ている技能者を自動検知する仕組み(システム機能やメール通知)を確認しているか?
現場端末管理建レコ(顔認証)活用: カードリーダー(PC接続)はトラブルが多いため、iPad等の顔認証・カードタッチ併用アプリへの切り替えを検討したか?電話発信: 小規模現場や点在現場では、カードリーダーを置かず「電話発信」での履歴蓄積を採用しているか?

日本建設業連合会(日建連)の事例集より、貴社の規模感でも取り入れられる具体策を抜粋しました。

【事例1:S水建設】CCUSサポートセンターの設置

本社に「CCUSサポートセンター」を設置し、専用電話・メールで全国の協力会社・技能者からの問合せに対応。現場監督が個別に質問対応する時間を削減しました。また、独自の簡易マニュアルを作成・配布しています。

【事例2:T田建設】見積条件への明記と「協力会社リスト」活用

標準見積要項に「CCUS登録」を明記し、発注段階で周知。また、支店ごとに協力会社リストを作成し、未登録業者を可視化。支店購買部門がデータを活用して指導を行っています。

【事例3:T成建設】現場での「登録講習会」開催

現場支援チームを結成し、各支店の指定現場にてCCUS登録講習会を開催。PC操作を直接指導することで、心理的ハードルを下げています。

【事例4:N松建設】独自のマニュアル作成(「章」の案内)

振興基金の公式マニュアルは膨大で難解なため、協力会社が読むべき必要な「章」だけを案内し、注釈を入れた独自の手引きを作成して配布しています。

運用の成否は、協力会社(特に一次下請)の理解にかかっています。一方的な押し付けではなく、メリットを提示しサポートする姿勢が重要です。

【協力会社への依頼事項・テンプレート案】
「弊社現場では、CCUSによる就業履歴蓄積を原則とします。つきましては、入場前に以下3点の完了をお願いします。
1. 事業者登録および技能者登録の完了
2. グリーンサイト(またはCCUS)上での施工体制登録
3. 技能者へのカード持参・タッチの指導」

  • 代行申請の検討: 登録が進まない重要協力会社に対しては、行政書士等を使った代行申請費用の一部補助や手続き支援を検討する。
  • 説明会の開催: 安全大会や職長会の時間を借りて、15分程度の「ミニ説明会」を実施する(操作画面を見せるのが効果的)。
  • メリットの提示: 「建退共の電子申請化により、御社の事務負担も減ります」等、下請側のメリットを強調する。

事務負担軽減の最大の切り札は「API連携」です。手入力は極力避けてください。

推奨フロー(グリーンサイト利用の場合):

  1. 協力会社がグリーンサイトで「作業員名簿」を作成。
  2. グリーンサイト上で「CCUS連携ボタン」を押下(技能者ID等が自動でCCUSへ飛ぶ)。
  3. CCUS側で「施工体制」が自動生成される。
  4. 元請(貴社)はCCUS側で内容を確認し「承認」ボタンを押すだけ。

※BuildeeやWisebookなど、他の安全書類システムでも同様の連携が可能です。

現場から問い合わせが多い事項への回答例です。

Q. 下請が「登録料が高い・面倒だ」と言って登録してくれません。
A. まずは「技能者登録」だけでも進めてもらいましょう。また、公共工事での加点評価や、特定技能外国人の受入れに必須である点など、将来的な事業継続リスクを説明してください。

Q. カードリーダーの反応が悪く、朝の渋滞が起きます。
A. タッチ式ではなく、iOS端末(iPad/iPhone)での顔認証やカードスキャンへ切り替えることでスムーズになるケースが多いです。また、設置場所を詰所入口だけでなく、現場ゲート付近に増設することも検討してください。

Q. カードを忘れた作業員はどうすればいいですか?
A. 当日は現場入場を認めつつ、名簿に記録を残します。後日、現場事務担当者(または職長)がシステム上で「就業履歴の直接入力(補完入力)」を行ってください。

ルールを作って終わりではなく、定着させるための仕掛けが必要です。

  • 「CCUS推進モデル現場」の選定: まずは特定の現場(所長が理解ある現場)をモデル現場とし、そこで成功した運用フローを全社展開する。
  • 表彰制度の導入: カードタッチ率(就業履歴蓄積率)が高い現場や協力会社を、安全大会等で表彰する。
  • 見える化: 月次で各現場の「就業履歴蓄積数」を集計し、社内報や会議で共有する。
  • □ 現場IDの発行は完了したか?(工事着工前)
  • □ 一次下請業者へ現場IDを通知したか?
  • □ 現場に設置するカードリーダー等の機器・通信環境は準備できたか?
  • □ 安全書類システム(グリーンサイト等)との連携設定は済んでいるか?
  • □ 新規入場時教育の資料に「カードタッチのルール」を記載したか?
  • □ カード忘れ時の対応ルール(誰がいつ補完入力するか)を決めたか?

自社での対応が困難な場合、認定を受けた「CCUS登録行政書士」に代行を依頼することが可能です。
当事務所でも、2026年11月以降より申請代行から不備対応、現場説明会のサポートまで承っております。お困りの際はお早めにご連絡ください。

【建設業に強い事務所】 イーエイブル法務事務所(2026年11月開業予定)

建設業許可に特化した事務所のFV画像

ご相談内容を問い合わせフォームにてお送りください。
メールにて対応いたします。
平日のお問合せには24時間以内に、休日のお問合せには翌営業日中に返信いたします。

コメント

タイトルとURLをコピーしました